Lelijke eendjes kunnen mooie zwanen blijken. Want wist u
bijvoorbeeld dat de Braziliaanse voetballer Ronaldo als vijftienjarige niet tot
voetballen kwam omdat de voetbalclubs waar hij voor wilde spelen zijn
reiskosten (1 dollar per dag) niet wilden betalen? En dat superondernemer
Richard Branson vanwege zijn dyslexie op school als een laagvlieger bestempeld
werd?
Talent herkennen is
ook niet altijd makkelijk. Onderzoeker Rasmus Ankersen reisde daarom 6 maanden
lang de hele wereld rond om het geheim van talent te ontdekken. Op basis van
zijn onderzoek en bevindingen kwam hij tot drie kernpunten die de vaardigheid
om talent te herkennen drastisch verbeteren.
Les 1. Begrijp dat een groot talent niet
noodzakelijkerwijs het juiste talent is.
Het moet
kristalhelder zijn welke competenties er nodig zijn om een functie succesvol te
vervullen. Bij American Football wordt getest of quarterbacks goede cognitieve
vaardigheden hebben. Dit blijkt echter een slechte voorspeller van toekomstige
prestaties. Door op basis van onjuiste aannames en tests talent te beoordelen
worden talenten met veel potentie over het hoofd gezien.
Les 2. Wat je ziet is lang niet altijd wat je krijgt.
Ankersen geeft hier
het voorbeeld van twee vijftienjarige sprinters. De ene loopt de 100 meter in 10.6
seconden. De andere in 10.2. Welke sprinter kies je? Zo op het eerste gezicht
lijkt de keuze duidelijk. Maar als je weet dat de sprinter die 10.2 seconden
loopt over de 100 meter
lichamelijk reeds volgroeid is en dat hij goede trainingsfaciliteiten heeft en
topcoaches die hem begeleiden, terwijl de andere sprinter zonder faciliteiten
en coaches traint en nog niet volgroeid is, wordt de keuze anders. Het zijn dus
niet de huidige prestaties die maatgevend zijn, maar het verhaal achter die
prestaties. Potentie kan niet alleen op basis van cijfers bepaald worden.
Factoren als marktomstandigheden, geluk, goede of slechte managers, etc. kunnen
van (grote) invloed zijn op de prestaties van talenten, zonder dat de potentie
duidelijk wordt. Kijk dus naar het verhaal achter de cijfers.
Les 3. Overschat nooit diploma's en onderschat nooit
karakter.
Een omgeving waar
prestaties moeten worden neergezet moet niet comfortabel zijn, maar geschikt
voor hard werken. Talent kan lang niet altijd afgelezen worden van diploma's,
certificaten of psychologische tests. Tijdens een selectiegesprek moet het gaan
om de drijfveren van iemand. Wil iemand beter worden? Succes is niet
afhankelijk van eersteklas faciliteiten of chique diploma's. Het gaat om de
mindset van talenten. Als een bepaald niveau van kennis en vaardigheden
aanwezig is, gaat het om de leergierigheid van mensen. Om de vraag wat mensen
ervoor over hebben om te leren, om beter te worden.
