'Keeping the family together'. Dat is het motto van de
KLM in tijden van crisis. Onze blauwe familie werd in 2013 verkozen tot beste
werkgever van Nederland, in de categorie van meer dan 1000 medewerkers. Van de
organisaties met minder dan 1000 werknemers ging de hoofdprijs naar URENCO, de
ondernemende kernenergieproducent.
Wat hebben deze
bedrijven dat anderen niet hebben? Wat kunnen we leren van deze beste
werkgevers van 2013? Dit zijn de drie belangrijkste tips:
1. Zorg voor een ideaal
De
mogelijkheid om je te identificeren met een ambitieuze doelstelling, een idee
of een opvatting, maakt het een stuk interessanter om bij een organisatie te
werken. Het is altijd leuk om op verjaardagen te vertellen dat je bij een aansprekend
bedrijf werkt. Iedereen heeft er een mening of voorstelling over, je hebt
meteen iets om over te praten. Het bedrijf wordt een merk waar mensen trots op
zijn.
2. Schakel een inspirerende directie in
Voor
een echte team captain loopt iedereen zich het vuur uit de sloffen. Iemand van
wie je kunt leren en die een voorbeeld is voor alle werknemers. We hoeven niet
allemaal Steve Jobs als rolmodel te hebben, maar het helpt enorm als de baas in
elk geval zichtbaar is in alle lagen van de organisatie. Niets zo goed voor de
motivatie als een bezielende directeur.
3. Bevorder meer invloed op de werkvloer
Een
platte organisatie is heilzaam voor het werkklimaat. Niet te veel managers, zo
min mogelijk regeltjes. In een prijswinnende organisatie wordt veel aandacht besteed
aan interne communicatie en sociale innovatie. Dat betekent dat ideeën van
werknemers serieus genomen worden en dat managers én medewerkers worden
gestimuleerd om zichzelf steeds te verbeteren.
Er zijn nog wel meer
lessen te trekken uit de verkiezing van de beste werkgevers. Zo is bijvoorbeeld
tevredenheid van de medewerkers voor beide winnaars leidend. Een excellente
werkgever zorgt ervoor dat mensen zich blijven ontwikkelen en geeft ze alle
ruimte om hun talent in te zetten. En ten slotte willen mensen graag werken
voor een organisatie die zich sterk maakt voor maatschappelijk verantwoord
ondernemen.
Handige tips voor iedereen die een goede
werkgever wil zijn. Maar waarom plaatsen wij dit op onze website zult u
wellicht denken? Wat heeft het onderwerp met payrolling te maken?
Kiest u voor payrolling, dan kiest u voor het uitbesteden van het juridisch werkgeverschap. De payrollorganisatie neemt het opstellen van de contracten, het verwerken van de gewerkte uren, het betalen van het loon en de begeleiding bij ziekte voor haar rekening. Zelf blijft u uiteraard verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, begeleiding en coaching van de medewerkers. U houdt meer tijd over voor het binden en boeien van uw medewerkers. Als u dat wilt staat de payrollorganisatie u bij in de kosten van scholing, zodat de medewerker de aandacht en middelen krijgt om zelf ook te excelleren.
